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推動精細化管理 保障安全與品質(zhì)

2019/8/31 11:27:03 33093 0

 安全是什么?安全是沒有物質(zhì)危險和精神恐慌而使人處于自由的狀態(tài)。而生產(chǎn)傷害事故是指人們有目的地進行生產(chǎn)勞動中突然發(fā)生意外事件、迫使生產(chǎn)暫時停止或人員受到傷害,傷害事故一旦發(fā)生,將會導致不可逆的人身損失、經(jīng)濟損失與精神損失。


那么,我們該如何預防傷害事故?

安全管理的水平高度不是取決于最優(yōu)的因素,而是取決于最劣的因素。因此,要預防安全事故的發(fā)生,企業(yè)必須要做到生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)每個流程在精細化層面達到均好均優(yōu)的水平,使精細化管理滲透到每一個管理環(huán)節(jié),找出短板,彌補不足,建立一個企業(yè)對員工負責,員工對企業(yè)負責的安全管理體系。

 

1.企業(yè)對員工負責

企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理制度的目的就是保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康,促進經(jīng)濟建設的發(fā)展。如何保障員工安全生產(chǎn),須做到以下幾點:

1.圍繞“兩重點一重大”開展危險源管控與事故隱患排查;

2.重點管控各種危險化學品,將危險化學品放置于對其無影響的地點;

3.圍繞“機械化、自動化、標準化、信息化、精細化”開展安全管理工作;

4.企業(yè)安全主要負責人須懂得較大、一般傷害事故的預防措施,事故發(fā)生后,懂得處理方法,以防止損失進一步擴大;

5.安全生產(chǎn)標準要與企業(yè)安全管理體系融為一體,做好持續(xù)改進;

6.有效落實“一會五卡”。即做到上班前下班后都需要進行安全會議;每個員工都需要簽訂安全責任卡與安全承諾卡;每個儀器都要有風險識別卡和安全操作卡;每個安全通道都需要設立應急處置卡;

7.明確企業(yè)目前安全管理現(xiàn)狀,對員工進行安全培訓;

8.落實風險識別與隱患識別(危險物質(zhì)、危險能量),以“一企一策”進行風險排查。

 

2.員工對企業(yè)負責

員工在日常生產(chǎn)中,必須要嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到對企業(yè)、對自己、對家人負責。

1.要了解所有的危險工藝,做到事事細心與謹慎,妄不可粗心大意;

2.上班時一定要嚴格按要求穿戴好勞動保護用品,懂得使用消防用具;

3.發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患,及時向公司提出整改報告;

4.要團結(jié)友愛,對身邊的違章行為要敢于制止,不可“事不關(guān)己高高掛起”;

5. 要深刻認識到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到自己的安危,更關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

 

安全生產(chǎn)不僅給我們帶來了更好的產(chǎn)品與更高的效益,也給我們帶來了更安全和更美好的生活。安全生產(chǎn)永遠都在路上,只有起點沒有終點,讓我們?nèi)巳藸幾鍪刈o企業(yè)的安全衛(wèi)士,讓安全伴你我同行!






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